博兴农商银行坚持以党建为统领，以创建特色支部品牌为抓手，坚持服务业务发展中心任务不偏离，积极打造“一支部一特色一品牌”，强化“三力推动”，进一步丰富品牌支部创建内涵，把党建的独特优势转化成为推动商行改革转型发展的竞争优势。强“组织力”，让支部品牌“树”起来。该行围绕品牌支部建设，加强部署谋划，不断强化“组织力”，让支部品牌真正“树”起来。一是完善顶层设计。将品牌支部建设列入《博兴农商银行年党建工作计划》，压实党委、支部、党员三个层面责任，把特色品牌支部创建作为破解党建与本职工作“两张皮”的突破口，用品牌支部建设的理念、方法和机制提升党建工作效能。积极组织全行各党务工作者、支部书记参加审计中心组织的赴枣矿集团党校培训，提高品牌建设本领。二是强化督导落实。落实党建工作千分制考核，将品牌支部创建纳入日常党建工作督导管理，对于创建不力，效率不高的支部，及时开具“罚单”，确保第一时间跟进整改。累计下发相关通知单14份，涉及支部10家。三是引领品牌创建。充分利用党建月例会、支部书记讲党课等方式，围绕品牌建设进行授课。各部室中心、营业网点支部坚持党建品牌与当地产业相结合、与地域特色相结合、与业务发展相结合，因地制宜开展特色品牌创建。如兴福联合党支部结合兴福镇“中国厨都”称号，确定名为“厨都板乡，幸福农商”的党建品牌，既巧妙地结合了辖区实际，又让人印象深刻。截至目前，共打造党建品牌18个。提“战斗力”，让支部品牌“亮”起来。该行不断提高品牌建设“战斗力”，让支部真正把品牌“亮”起来，助力党业融合发展。如机关第一支部以“党业融合人本稳健”作为支部品牌，寓意机关第一党支部所含部室“党的建设、业务发展、队伍建设、风险控制”四个方面的重要工作。如党群工作部引领全行建设过硬党支部15家，创建比例60%。业务发展部盯紧各项业务发展，持续发力推动业务指标稳步提升，截至10月末，全行各项存款余额.85亿元，较年初增长21.77亿元，增幅21.75%，存款日均余额.15亿元，较年初真实性存款日均增长12.63亿元，增幅12.95%。店子联合党支部坚持党团建设与业务发展协同推进，依托“党团共建、争先创优”支部品牌建设理念，发挥党员先锋模范作用，带动培养青年员工成长成才，积极投身农商银行改革发展大局。台风“利奇马”过境，青年员工冲在一线，发放赈灾贷款52户、余万元。疫情防控期间，青年员工加班加点，8小时内发放全县首笔防疫物资生产贷。截至目前，各项存款增长1.62亿元，零售贷款较年初增长1.35亿元，年首季零售贷款专项营销活动中，6名客户经理业绩均在全行前十名。

增“引领力”，让支部品牌“强”起来。该行在品牌创建过程中，注重增强“引领力”，引导发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让支部品牌真正“强”起来。一是强化评优树先。召开博兴农商银行品牌党支部评定现场会议，与会党支部书记对标对表，通过现场打分的方式，推选品牌建设较好的支部，并在本月党建工作千分制考核中对获选支部给予相应加分，激发各支部创建积极性。二是做好经验推广。根据品牌党支部评定现场会议评定结果，结合前期创新的支部书记讲党课菜单式管理，邀请相关支部书记将本支部创建经验形成课件，纳入党课“菜单”，供其他支部随时点课，进一步提高全行品牌创建整体水平。三是做好党员、支部、支部书记日常“三亮”。“党员亮身份”，党员工作期间佩戴党徽，工作岗位悬挂标识，外出营销身着“红马甲”，在各自岗位上发挥先锋模范作用。“支部亮服务”，各支部与共建单位明确业务合作范围，通过亮服务，以共建为平台提高农商银行知名度。“支部书记亮职责”，明确支部书记“服务党员、服务员工、服务业务、服务客户”基本职责，以政治教育引领员工思想，以员工境界提升促进工作。（信息来源：省农信联社）

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