北京白癜风医院哪家最好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/bdf/
年5月29日，全国第一个紧密型市县乡村四级医疗集团——西宁市第一医疗集团成立。医疗集团成立后，推进管理体制、运行机制、财政补助核算方式、人事分配制度、医保支付方式五项改革；建立完善药品耗材和大型医疗设备采购、人员平行和垂直流动、资源共享、分级诊疗双向转诊、绩效考核分配、区域信息联网、便民惠民七项机制；扎实推进人事、财务、设备、药品、业务五个统一管理；建立五大诊断中心、协同办公系统、财务管理系统、远程手术视频系统、以分级诊疗为核心的手机APP、纳里云诊室等信息化共享平台；引导优质资源下沉、畅通双向引智渠道、重构分级诊疗秩序，移植科学管理理念和管理标准，实行各级医疗机构同质化建设……图为西宁市第一医疗集团信息工程师高永智正在中心机房进行检查。让优质的医疗资源纵向流动，提升基层医疗机构的服务能力和水平，真正做到群众健康有人管、有人操心，让群众少得病、少得大病、重病，得病后能早发现、早诊断、早治疗的健康管理目标，提高群众的医改获得感。以治病为中心转变为以人民健康为中心在西宁市得到实现，西宁市医改工作也走在了全国前列。治未病，村医医保齐上阵今年45岁的朱文明已经在大通县塔尔乡韭菜沟村干了22年村医，让他感受最深的是近两年村医的医疗水平和村民的健康状况发生了很大变化。“现在，我们每天的工作是早晨做基本医疗服务，下午和家庭医生服务团队入户进行健康管理和家庭医生签约等服务。疾病预防做好了，得病的人就少了，看病的人自然也少了。”图为家庭医生服务团队入户韭菜沟村村民家中，为他们普及健康知识，并进行血压检查。家庭签约暖人心，履约服务到炕头。集团成立健康管理部，在乡镇卫生院组建个家庭医生服务团队，实施家庭医生签约服务，普及健康知识，干预指导健康行为，指导帮助双向转诊，落实分级诊疗政策，真正实现小病不出村、大病不出县、疑难危重症医院救治。朱文明说：“群众在饮食、卫生习惯方面有了很大改变，炒菜喝茶盐放得少了，荤腥油腻吃得少了，高血压、糖尿病等慢性疾病有了有效的防控措施，我们村医就是村民的健康守门人。”同时，集团创新性实行“总额管理、超支分担、结余奖励”的医保打包付费政策，对大通县41万人、约2.3亿的医保费用进行支付改革，在严格监管自费率、保证报付比、提高参保人员满意度的前提下，明确医保结余资金重点用于疾病防治，健康管理绩效奖励。图为西宁市第一医疗集团第三分院塔尔中心卫生院韭菜沟村卫生室。西宁市第一医疗集团党委书记、理事长王东超说，如果把疾病比作一条河，人一得病，犹如掉河里，那医院干什么呢？就在下游捞人（救人）。现在看来捞得很辛苦，捞得也不够精细。与其在河流下游捞人，不如在河上游建围墙、建栏杆，从源头预防。互联网+医疗，打通服务群众最后一公里走进西宁市第一医疗集团远程会诊中心，集团总院康复医学科的主任医师庞素芳和她的四名同事正在通过云诊室向远在大通三分院的病人进行远程联合会诊，而这仅是集团互联网+医疗服务所体现的冰山一角。建成五大诊断中心、远程手术视频指导系统、以分级诊疗为核心的手机APP和纳里云诊室等信息化共享平台，制定了远程医疗服务管理办法，西宁市第一医疗集团实现了对市县乡村四级医疗机构的全覆盖。图为在西宁市第一医疗集团远程会诊中心，康复医学科的主任医师庞素芳和她的四名同事正在进行远程联合会诊。一部手机，可以让你不出家门就能预约排队，医院就能享受专家问诊。年6月，医院上线第一版患者端手机APP，实现了患者网上预约挂号、报告查询、费用查询等功能。随着手机APP业务的不断拓展延伸，现在医患双方在手机上可实现家庭医生签约、健康教育、慢性病管理、云门诊、双向转诊、远程会诊、远程教学、线上健康大讲堂、预约挂号、在线动态候诊、线上缴费等多项功能。图为西宁市第一医疗集团为方便群众就医打造的手机App平台。西宁市第一医疗集团第三分院副院长阿俊仁说：“总院专家可以通过远程教学对分院进行技术指导，我们如果在手术过程中遇到棘手问题也可以随时联系总院专家，这既提高了基层医疗服务能力，手机APP也打通了服务群众的最后一公里，方便了群众就医，节约了各项成本。”两优下沉，造血输血两不误建立完善“两优下沉”、技术指导、进修培训的新机制，严格执行专业技术人员晋升高级职称前到基层服务1年的规定，集团总院每年下派长期专家45人次，医院医院进修、培训。“每年集团都会从总院下派几个科室的专家来分院进行为期1年的基层服务，今年下派到我们院消化内科的副主任医师刘明成已经成了我的好搭档，让群众在家门口享受到了专家的优质服务。同时，他们发挥传帮带的作用，医院医生医疗水平。”阿俊仁说。图为西宁市第一医疗集团第三分院副院长阿俊仁正在用国际先进的奥林巴斯电子胃肠镜为患者进行无痛胃镜检查。作为西宁市中藏医名院，该院中药敷贴疗法、电火花疗法、火疗、蜡疗、火针、各类康复理疗等各项中医特色诊疗技术在各科室得到了广泛推广应用。通过由上向下“输血”和下级自身“造血”，总院的管理理念、管理标准、服务标准、医疗技术下沉移植，进一步规范了各级医疗机构的质量管理标准、诊疗服务规范和流程，提高了基层服务能力。年，第三分院的年门诊量为1.7万余人次；今年，第三分院的门诊量已经达到4万余人次。鲜明的数字对比背后，是医疗水平的大提升，更是群众对医疗服务的认可和信任。图为西宁市第一医疗集团退休人员于医院发展所书的祝福语。暖心优质的服务，还体现在人性化午间门诊，体现在病房分众化饮食安排，体现在多语种文字提示，体现在一站式挂号收费窗口……基层患者普惠便利、专家服务进村入户、分级诊疗标准规范、医护能力显著提高、就医难贵有效改善、重急病症迅速医治……西宁市第一医疗集团走出了一条保障全民健康的探索之路。将更多的疾病隐患扼杀在萌芽，将更优质的医疗服务带给患者，将更可行的医改成功之路推广给更需要的地区。在西宁市第一医疗集团，我们寻找到了健康青海的答案。（图/文记者李庆玲）作者：李庆玲来源：青海羚网

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkcf/6889.html