4月8日，第七分公司在纳晴2标会议室召开纳晴1标、纳晴2标机料基础工作部署会暨信息化工作推进会，分公司班子成员、工程财务机料负责人，纳晴1标、纳晴2标项目相关负责人参会。

会上，听取了纳晴1标、纳晴2标项目机料基础工作与信息化工作推进情况，并针对问题精准发力，优化人员配置。

会议现场

会议强调，一是统一思想，坚定执行。切实把思想和行动统一到项目机料基础工作透明化、规范化，信息化工作科学化、高效化上来，结合自身岗位职责，以钉钉子的精神把工作抓实抓到位。二是上下联动，形成合力。分公司相关部室要下沉到一线集中攻坚，项目部要全员参与信息化建设，打通堵点、难点、盲点，加快纳晴1标信息化试点打造。三是细化清单，压实责任。各攻坚点责任人要坚持问题导向，认真查找问题差距，锚定目标任务细化任务分工，确保项目机料基础工作与信息化工作责任全覆盖、管理无空挡、工作无死角。

供稿：宋玉琳

编辑：田少凯

初审：陈静

终审：吴丽萍