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一、6月份风险管控小结

（一）6月份，根据安全风险研判情况，主要开展以下工作:隐患排查情况；安全教育情况；“三违”处理情况；作业现场管理情况；安全资金投入情况；劳动卫生情况；施工劳动强度情况；现场有害环境防护情况。

（二）6月份，通过风险管控情况，暴露出公司在安全管理中存在以下的问题，具体表现在：

1、个别员工存在违规作业情况；

2、施工现场存在的一些细小隐患不能及时发现；

3、夏季高温施工防暑效果不理想；

4、只注重现场施工机具等安全问题，对于库房安全隐患存在忽视情况；

5、安全台账资料更新不及时。

二、7月份安全风险研判及管控措施

（一）安全隐患和“三违”问题

管控措施：加强培训和教育，加强现场管控措施，增加安全管理人员现场巡查频次。对于发现的安全隐患问题及时公司内全员通知，警示他人；

（二）高温防暑问题

管控措施：减轻劳动强度，避免烈日下施工，保证一线作业人员有良好的休息，现场配备遮阳伞、风扇或风机，准备足够的茶水或清凉饮料和防暑急救药品；

（三）劳动卫生、有害环境施工防护问题

管控措施：施工现场天天打扫，保持整洁卫生，卫生区域划分责任人；有毒有害环境下施工配备安全有效防护用品，施工前进行现场环境分析检测，保证做到“不安全，绝对不施工”；

（四）安全教育培训问题

管控措施：继续坚持召开每日开工前的安全早会，对全体员工进行经常性安全教育，加强每位员工的安全生产思想意识，对于他人或本公司人员发生的违规违章事件及时学习总结，做到“以人之过错，补己之不足”；

（五）施工机具安全问题

管控措施：建立工机具使用、领用台账，定期对工机具进行检查，并做好记录，确保出库的一切工机具处于安全有效状态；退库的施工机具及时检查是否存在安全隐患，确认无损坏后方可入库存放待后期使用。

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年7月7日

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