一、项目编号：DFAWZ/JG-06-

二、项目名称：安徽省交通控股集团有限公司大数据中心（二期）数据中台建设项目

三、项目信息：

项目概况：安徽交控集团大数据中心为交通基础设施产业、公共出行服务产业、地产综合开发产业、现代金融投资产业等全部业务提供数据服务，积极推动集团内部及对外资源共享、跨界融合、协同发展。

安徽交控集团大数据中心整合数据存储与数据治理技术，打造数据云平台与数据中台组合体系。建设云机房、云主机、云存储、云网络等信息化基础设施，为集团各单位应用系统的数据存储、网络安全、分析计算等各项需求提供统一的基础平台。开发数据资源管理平台、数据共享交换平台、数据治理平台、基础服务平台和数据应用平台，为集团各单位应用系统的数据交换、数据共享、数据治理及赋能、数据展示，为集团总部及各单位进行精准战略决策提供支持。

本项目总体建设内容包括安徽交控集团数据中台系统建设和数字化转型试点建设两大部分。

数据中台系统建设：

具体包括深化设计、数据资源规划与建设、数据中台系统建设、标准规范、及运维体系建设等4个方面建设内容：

1）深化设计：完成集团数据资源体系规划设计和数据标准规范设计，编制数据中台建设方案深化设计方案，对数据资源管理、数据管理（治理）、数据共享交换、数据应用、基础支撑等平台功能和数据中台运营运维体系进行详细设计。

2）数据资源建设：完成集团大数据资源池建设，实现首批数据接入。

3）数据中台系统建设：完成集团数据中台系统开发建设和相关技术培训。

4）标准规范及运营运维体系建设：制定保障数据中台可持续运行的相关企业标准规范，建立数据运营运维体系。同时开发运维管理系统保障体系的稳定运行。

数字化转型试点建设：

1）“数字交控”顶层设计：充分研究安徽交控集团战略发展规划及集团信息化发展规划，结合安徽交控集团经营管理特点和各业务板块发展的需要，以功能先进，可靠适用，可实施可落地为原则，编制安徽交控集团数字化转型整体规划（即“数字交控”顶层设计方案），规划“数字交控”建设的战略方向、总体目标、创新思路、技术架构、推进计划、实施路径及方案、投资预算、保障措施等。保障集团数字化转型工作的协调、有序推进。

2）数字化试点项目建设：依据数字化转型顶层设计成果，开展数字高速试点项目建设。

项目概算：.04万元。

招标范围和标段划分：本项目划分为1个标段。招标范围为数据中台深化设计、建设数据中台（基于中台实现数据资源归集、共享与交换、全生命周期治理、包括统一门户及智能展示等数据应用、智能决策等功能）、建设相关应用系统、形成智慧业务集成管控、完备运营运维保障体系、建立标准规范体系、完备安全保障体系等内容。

计划服务期：自合同签订日起21个月内完成所有系统上线，其中包含试运行3个月。

四、中标详情：