一支出色的师资力量精英团队，是支撑教育机构在高强度竞争中立足发展的关键能量。而如何去打造出一支归属于自身机构的强劲教师队伍，也是教培机构管理人员所思索的关键。想塑造出出色的教师，做好机构的教师管理方法很重要。

许多教培机构都较为高度重视学生数字化管理，进而忽略了教师数字化管理的必要性。实际上，运用教培机构智能管理系统做好教师数字化管理，不但可以夜里教师档案资料信息化管理，教师考核等管理体系也都获得了更为健全的监管。

1、教师档案资料储存，在教培机构智能管理系统中根据简易实际操作就可以开展教师信息内容的增、删、改、查；

2、教师课消表格、教师调课量统计分析等系统软件数据分析表，是教培机构教师考核的关键指标值；

3、招收咨询顾问销售业绩发展趋势、咨询顾问销售业绩、咨询顾问精英团队销售业绩，协助教培机构管理人员做好严格监督。

此外，机构管理人员还能够在教培机构智能管理系统中，按作用区划管理权限，分成前台接待、会计、校务、招收等每个类型的管理权限，让教培机构的全体人员都可以各行其事，不滥用权力。多校区的指导机构，还可以按校区区划管理权限，分校区的工作人员只有开展隶属校区的作用实际操作，联校负责人能跨校区实际操作。

一个小小教培机构智能管理系统，却包含了教培机构的每个版块的管理方法要求，加速了教培机构信息化发展的脚步，全方位提高学习培训机构的竞争优势。