绍兴市上虞区委编办深入贯彻落实全省数字化改革大会精神，聚焦数字赋能，认真参与市委编办“智慧编办”系统建设，以“智慧编办”系统为抓手，不断提升机构编制管理科学化、信息化和规范化水平。

一、积极参与系统前期建设。区委编办根据市委编办的统一意见征求部署，结合自身实际开展“智慧编办”系统的业务场景、应用需求和操作流程研究，在对机构编制工作进行整体思考，业务科室认真梳理各项机构编制工作流程、相关业务系统的应用现状以及当前面临的主要问题，并广泛征求具体经办工作人员意见的基础上，收集整理相关意见建议10余条，有力助推了“智慧编办”的前期建设工作。

二、配合做好系统运行落地。“智慧编办”系统主要依托于机构编制实名制管理系统而建，为确保系统上线时数据准确无误，区委编办严格要求实名制系统数据的精确性，凡是涉及到机构调整的，严格依据“三定”规定以及相关文件进行及时调整维护并同步上传对应的电子文件。凡是涉及到人员信息变动的，严格按照人事任免、人员调动转隶等文件调整到位。建立严格的校对工作机制，对调整的信息严格落实一人调整、一人校对的流程。同时积极加强与组织、人社、财政等部门的沟通协作，全面掌控干部调整、人员入出编、职级调整等事项，确保系统数据的完整性与准确性。

三、进一步推进智慧化分析应用。数字化建设最终目的是整合现有大数据资源，服务日常机构编制管理与改革。区委编办将借势借力发挥“智慧编办”系统的大数据功能，不断加强系统数据的统计汇总与分析应用，更好发挥决策参谋作用，努力实现机构编制业务一体化、数据集成化、信息精细化、决策科学化。一是以“业务办理平台”为抓手，提升业务办理效率。依托流程再造，联结机构编制各项业务办理节点，简化办理环节，实现“政令一键智达”“执行一贯到底”“服务一网通办”；二是以“预警监管平台”为抓手，提升机构编制监管效能。加强机构编制信息监测、校准、预警，实时追踪督办违规问题，实现“监督一览无余”；三是以“分析评估平台”为抓手，提升机构编制管理效能。通过数据自动调用、精准归集、综合比对，形成多领域多类型多维度的分析评估报告，为机构编制资源调配、审议论证、效益评价提供科学权威的参考依据，实现“分析一目了然”；四是以“共享信息平台”为抓手，提升机构编制文件利用水平。充分利用系统内机构编制业务文件库的基础性、支撑性作用，实现“查找一应俱全”。

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